为了调研社区体育工作与基层社会治理工作相结合的可行性和融合模式，2022年6月22-24日，体育传媒与信息技术学院的三下乡“传媒一队”第一阶段活动，在学院党总支书记、院长卢朝霞和宋言伟老师的带领下，在青岛市即墨区如期开展。

“传媒一队”开展的此次“三下乡”活动采取“集中活动+分散活动”相结合的形式，集中活动地点安排在即墨区，本阶段工作的重点在于调研网格化治理模式、政府各部门工作纳入治理体系情况等基层社会治理现状；在分散活动阶段，团队内各成员分别在老家调研本地社区体育开展情况，并针对社区体育管理是否可以与网格化管理体系相融合、如何融合等问题进行思考和研究。

实践证明，网格化管理是党和政府开展社会治理工作的一种非常有效的模式，其采用划小而治的朴素思想，把辖区按照一定规则划分为若干网格，将网格员、政府相关部门管理人员、志愿者、乡村贤达等参与社会治理的力量统一配置到网格，通过数据共享平台汇聚“人、地、事、物、情、组织”等相关数据资源，实现对社情民意的精准掌握；通过建立问题闭环处理管理机制，实现对治理事件的快速发现、快速处置，形成共建共治共享的社会治理体系。

即墨调研活动开始之前的一段时间，“传媒一队”成员通过上网浏览资料，查阅相关书籍，细致了解了“网格化治理”，为能够在调研中真正了解这一治理模式做了充足准备。

6月23日，“传媒一队”由卢朝霞院长和宋老师带队，参观了即墨区社会治理指挥中心，听取了工作人员的演示和介绍，了解了即墨区网格化社会治理工作的理念、体系、流程和所取得的成效。

即墨区已经建成了覆盖区、镇街/部门、社区/村居、网格的四级社会治理体系，将全区17个乡镇/街道+8个功能区划分为2287个网格，全部覆盖1088个行政村。即墨区通过社会治理信息平台联通了所有镇街和部门，建设了实有人口、实有房屋、基础设施、重点人员、组织等15个专题数据库，采集各类治理数据380余万条，为精准掌握城市和社会状况、快速处置上报的事件提供了数据支撑；提供了“网格通”手机APP和“即墨网格”公众号等应用，开辟7大民意信息收集渠道，实现了社情民意的上传下达，推动了矛盾纠纷、问题隐患第一时间发现、就地联合化解。2021年上半年累计受理处置民生问题诉求事项13.6万件，协调督办重点、难点问题800余个，排查化解矛盾纠纷、问题隐患3600余个。

即墨区还持续深化实施“网格化+”工作模式，充分发挥网格员人熟、地熟优势，积极参与新冠疫情防控、社会治安防控、农村人居环境整治、文明典范城市创建等重要活动。目前，已有37个政府部门将254项工作纳入网格，实现了与基层社会治理体系的融合。

通过对即墨区网格化基层社会治理体系和其信息化管理平台的调研，我们了解了基层社会治理的工作模式、工作机制，了解了网格化管理体系的思想、优势和运作机理，为后续开展社区体育与基层社会治理体系融合管理问题的研究，奠定了基础。

本次“三下乡”的“集中活动”阶段已经圆满结束，在后续的分散活动阶段，团队各成员回到自己的家乡，在老家调研本地社区体育开展情况，并思考社区体育管理是否可以与网格化管理相融合、以及如何融合，研究融合治理的新思路。也希望后续活动能更加丰富我们的学习调研成果，使此次“三下乡”实践做得更好。

此次活动是落实体育强国、全民健身战略的具体举措，团队紧扣提升体育治理体系和治理能力现代化这一时代命题，充分发挥我校特色与优势，在活动中锻炼自身综合素质，提高实践能力，运用理论联系实际的工作方法，积极走向社会、融入社会，积累基层服务经验，努力实现“实践社会，锻炼自我”目标，展现我校风采。